Desde la comisión directiva del Quilmes AC, que encabeza Marcelo Calello, se emitió un comunicado sobre este primer año de gobierno, desde aquellos comicios del 31 de julio del año pasado y la asunción del 3 de agosto de ese año.
Se recuerda que aquel 31 de julio el Frente Generacional Cervecero, integrado por las agrupaciones Celeste, Negra y Rojo Punzó, se impuso por el 78 por ciento de los votos en "una elección histórica en la que votaron más de 3500 socios de los más de 6000 en condiciones de hacerlo: 1978 fueron los votos de diferencia entre una lista y la otra, un número más que simbólico".
Se agrega que "pasaron solo 365 días de aquella fría y lluviosa noche de domingo. Hoy, 3 de agosto de 2017, se cumple un año de la asunción sin traspaso de mando en el salón de usos múltiples de la sede social de Guido y Paz y en perspectiva, parece no haber demasiado tiempo; es ese el pequeño engaño que nos hace la memoria cuando suceden muchas acciones en continuado. En doce meses vivimos un torneo completo, un plantel heredado, tres directores técnicos, una convocatoria de acreedores, decenas de reuniones, nuevos sponsors, nuevos canales de comunicación, rememoramos la historia, vimos a nuestros deportes amateur crecer y representarnos de la mejor manera, disfrutamos de un nuevo gimnasio, cancha de basquet y carpeta de hóckey. También sentimos el descenso del primer equipo que caló hondo en nuestros huesos. Vivencias inolvidables en muy poco tiempo, demasiada batalla para un corazón acostumbrado a sufrir como el del hincha cervecero. Demasiadas emociones para año más corto de nuestras vidas.
Se recuerda que desde el 3 de agosto del año pasado "se emprendió una reestructuración institucional integral, afianzada por un proyecto mancomunado y transparente sin precedentes en nuestra institución. Ahora se camina hacia el 130 aniversario del club, que será el 27 de noviembre próximo, en la incesante búsqueda del crecimiento, con aciertos y errores. Desde el comienzo de esta nueva gestión, se remarcó que ninguna reconstrucción es posible de la mano de unos pocos. Se necesita convencer a todos los actores de la sociedad de que el crecimiento sostenido es posible, y hoy la realidad comienza a demostrarlo. Hoy son más de 4000 los nuevos socios que se sumaron, y más de 700 los recuperados por el llamado a moratoria. De esta manera el club es más inclusivo, tanto desde lo simbólico como desde lo fáctico.
"El trayecto es largo pero realizable, porque tanto desde la comisión directiva como desde cada una de las secretarías, repletas de colaboradores, se busca cada día ser el reflejo de todos los socios que sostienen el club con su cuota social. Para que ese socio sepa que las puertas están abiertas para cualquiera que tenga una idea, quiera colaborar o simplemente la intención de ponerse a disposición para lo que haga falta hacer.
Por último se dice: "Tanto desde la comisión directiva como desde las secretarías, dotadas de profesionales que sostienen con su conocimiento la búsqueda de un club más amplio e inclusivo, se impulsaron cambios necesarios, pasos obligatorios para la refundación, se comenzó a preservar, recuperar y difundir el patrimonio documental de la institución. Diferentes socios que se pusieron a trabajar en esa ardua pero fascinante tarea y conformaron un grupo de trabajo extraordinario, que está abierto a nuevos adeptos. La secretaría de fútbol profesional y juvenil trabaja incansablemente para brindar lo mejor para los nuevos talentos que surgen de la cantera del predio infantil y juvenil de Alsina y Lora, con más de 550 jóvenes promesas que pisan su verde césped cada mañana. Asimismo, esta política se sostuvo durante estos doce meses mediante una decena de renovaciones y primeros contratos de futbolistas para afianzar su sentido de pertenencia y acompañarlos en su camino hacia la primera división. Se buscó y buscará confeccionar, entonces, el mejor plantel profesional posible. Las vicisitudes, las aciertos y los errores que depositan hoy al primer equipo en la Primera B Nacional deberán revisarse para la dura empresa de volver a la primera división en el corto plazo".
Se recuerda que aquel 31 de julio el Frente Generacional Cervecero, integrado por las agrupaciones Celeste, Negra y Rojo Punzó, se impuso por el 78 por ciento de los votos en "una elección histórica en la que votaron más de 3500 socios de los más de 6000 en condiciones de hacerlo: 1978 fueron los votos de diferencia entre una lista y la otra, un número más que simbólico".
Se agrega que "pasaron solo 365 días de aquella fría y lluviosa noche de domingo. Hoy, 3 de agosto de 2017, se cumple un año de la asunción sin traspaso de mando en el salón de usos múltiples de la sede social de Guido y Paz y en perspectiva, parece no haber demasiado tiempo; es ese el pequeño engaño que nos hace la memoria cuando suceden muchas acciones en continuado. En doce meses vivimos un torneo completo, un plantel heredado, tres directores técnicos, una convocatoria de acreedores, decenas de reuniones, nuevos sponsors, nuevos canales de comunicación, rememoramos la historia, vimos a nuestros deportes amateur crecer y representarnos de la mejor manera, disfrutamos de un nuevo gimnasio, cancha de basquet y carpeta de hóckey. También sentimos el descenso del primer equipo que caló hondo en nuestros huesos. Vivencias inolvidables en muy poco tiempo, demasiada batalla para un corazón acostumbrado a sufrir como el del hincha cervecero. Demasiadas emociones para año más corto de nuestras vidas.
Se recuerda que desde el 3 de agosto del año pasado "se emprendió una reestructuración institucional integral, afianzada por un proyecto mancomunado y transparente sin precedentes en nuestra institución. Ahora se camina hacia el 130 aniversario del club, que será el 27 de noviembre próximo, en la incesante búsqueda del crecimiento, con aciertos y errores. Desde el comienzo de esta nueva gestión, se remarcó que ninguna reconstrucción es posible de la mano de unos pocos. Se necesita convencer a todos los actores de la sociedad de que el crecimiento sostenido es posible, y hoy la realidad comienza a demostrarlo. Hoy son más de 4000 los nuevos socios que se sumaron, y más de 700 los recuperados por el llamado a moratoria. De esta manera el club es más inclusivo, tanto desde lo simbólico como desde lo fáctico.
"El trayecto es largo pero realizable, porque tanto desde la comisión directiva como desde cada una de las secretarías, repletas de colaboradores, se busca cada día ser el reflejo de todos los socios que sostienen el club con su cuota social. Para que ese socio sepa que las puertas están abiertas para cualquiera que tenga una idea, quiera colaborar o simplemente la intención de ponerse a disposición para lo que haga falta hacer.
Por último se dice: "Tanto desde la comisión directiva como desde las secretarías, dotadas de profesionales que sostienen con su conocimiento la búsqueda de un club más amplio e inclusivo, se impulsaron cambios necesarios, pasos obligatorios para la refundación, se comenzó a preservar, recuperar y difundir el patrimonio documental de la institución. Diferentes socios que se pusieron a trabajar en esa ardua pero fascinante tarea y conformaron un grupo de trabajo extraordinario, que está abierto a nuevos adeptos. La secretaría de fútbol profesional y juvenil trabaja incansablemente para brindar lo mejor para los nuevos talentos que surgen de la cantera del predio infantil y juvenil de Alsina y Lora, con más de 550 jóvenes promesas que pisan su verde césped cada mañana. Asimismo, esta política se sostuvo durante estos doce meses mediante una decena de renovaciones y primeros contratos de futbolistas para afianzar su sentido de pertenencia y acompañarlos en su camino hacia la primera división. Se buscó y buscará confeccionar, entonces, el mejor plantel profesional posible. Las vicisitudes, las aciertos y los errores que depositan hoy al primer equipo en la Primera B Nacional deberán revisarse para la dura empresa de volver a la primera división en el corto plazo".
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